事例インタビュー

社名：株式会社ミナックル
都道府県：東京都
業種：経営コンサルティング、M&A
従業員数：5名 (業務委託含む)
担当者名：古澤 孝　代表取締役
導入前の課題
└営業アポイントが多く商談後の実務対応が追いつかない
└契約書管理や雑多な業務が回らない

質問

どういったサービスを提供しているか改めて教えてください

1.経営コンサルティング
2.M&A
3.プロ経営者マッチング

SalesCrossを導入以前に抱えていた課題を教えてください

経営コンサルティングを主軸にした支援で、M&Aや人材周りの提供を行っていると、営業ステータス管理や契約書等の追いかけなど、手が回っておらず機会損失に成りかねなかった。

SalesCrossを導入するきっかけを教えてください

正社員というより、業務経験者をスポットで業務委託活用をしたかった為

導入の決め手は何ですか？

良い人材を紹介してくれた為、課題解決のイメージが湧いた

今後、SalesCrossをどのように活用していきたいですか？どういった会社にサービスをおすすめしたいですか

アシスタントだけではなく、事業拡大と共に顧問や営業マンなど、上流からプレイヤーまで多岐にわたり活用をしたい

今後の御社のサービスの展望など最後に教えてください

今、わたしたち企業に期待されていることは「日本をもう一度活性化させる」ことではないでしょうか。

少子高齢化が進み、労働力が著しく損なわれるであろうこの先の時代に向けて、多角的かつ新たな視点を持ち、いままで培ってきた経営資源を活かして、未来の社会づくりに貢献していくことは必然だと考えます。

弊社社名のミナックルは「皆(みな)でつくる」から命名しました。
来たる新時代に見合った組織にしていくため、ミナックルはM＆Aや経営者の輩出などあらゆる手法でパートナー企業様のために尽力、邁進してまいります。